内容紹介：マネジメントの定義を「ミッション・戦略へ向けてヒト，モノ，カネ，ジョウホウという経営資源を統合すること」とし、特に「統合」に関係する行動や過程・プロセスといった、経営のミクロの側面に焦点をあてて論じていく。　具体的には、マネジメント・サイクルとマネジメント・メカニズム、リーダーシップとモチベーション、意思決定とパワー、チームマネジメントとコミュニケーション、学習と変革などをテーマに、現行するマネジメントの諸問題を考察すると同時に、イノベーションを持続する経営組織のあり方を探る。大学授業科目では「組織行動論」「行政管理論」等に対応。　「マネジメントとは」「リーダーシップとモチベーション」「意思決定とエンパワメント」「チームマネジメントとコミュニケーション」ほか
もくじ情報：第１部　マネジメントとは（マネジメントと管理サイクル；マネジメント・ツール）；第２部　リーダーシップとモチベーション（リーダーシップ；モチベーション　ほか）；第３部　意思決定とエンパワメント（意思決定と認知；パワーとエンパワメント）；第４部　チームマネジメントとコミュニケーション（集団と集団思考；職場規範と活性化　ほか）；第５部　ラーニングと組織学習（ナレッジワーカーと学習；組織学習）

根本　孝(ネモト　タカシ)
明治大学経営学部教授。明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。国際経営論・人事管理・経営管理論専攻（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）