私たちの社会では、管理する側に都合のよい「イヌ型」人間を育ててきた。その結果、消極的で、上の指示を待つ人間ばかりになってしまった。だが「ネコ型」、つまり自らが自由に自発的に行動できるようにしたところ、別人のようにやる気を出し、倒産寸前の会社がＶ字回復したり、弱小少年野球チームが常勝軍団に、さらに中学校で不登校が激減したという。では、「ネコ型」人間を育てるには、どんな関わり方や環境づくりが必要か。国内外の多くの事例を盛り込みながら、日本人の行動様式の根本的な転換を説く。
もくじ情報：第１章　人を「イヌ扱い」してきた学校・会社の罪（組み体操で良心は育たない；優等生が危ない！　ほか）；第２章　「ネコ転」で別人に変わる（「パートのおばちゃん」がいると新人が辞めない；監督が投げ出したとたん、連戦連勝！）；第３章　いよいよ「ネコ型」人間の時代に（ＡＩ時代は「ネコ型」の天下；すべてを「遊び」に　ほか）；第４章　人をみたら「ネコ」だと思え（「ネコ型」人間の育てかた；「ネコ力」を引き出すには　ほか）；第５章　京都に学ぶ「ネコ型」社会のつくりかた（「遊び」から価値を生み出す京都人；「ネコ型」社会を築いた京都人の智恵）

太田　肇(オオタ　ハジメ)
１９５４年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。京都大学経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）