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リーダーシップ・コーチング
出版社名:経団連出版
出版年月:2020年3月
ISBN:978-4-8185-1910-7
172P 21cm
マネジメントスキル実践講座 部下を育て、業績を高める
大久保幸夫/著
組合員価格 税込
1,672
円
(通常価格 税込 1,760円)
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内容紹介・もくじなど
もくじ情報:第1章 「マネジメントを学ぶ」ということ(マネジメントの仕事とは;マネジメント環境の変化;マネジメントスキルを学ぶ);第2章 マネジメントの原理原則(昔も今も変わらぬマネジメントの真実;5つの原理原則);第3章 日常のマネジメントサイクルをまわす(ジョブ・アサインメント(JA)のスキル;マネジメントサイクルのPDCA;ジョブ・アサインメント(JA)と成果との関係;第4章 ダイバーシティ&インクルージョンのマネジメント(ダイバーシティ&インクルージョンでマネジメントが変わる;インクルージョンを実現するマネジメント);第5章 マネジメントの哲学(部下を見放さない、あきらめない;自らプロ…(
続く
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もくじ情報:第1章 「マネジメントを学ぶ」ということ(マネジメントの仕事とは;マネジメント環境の変化;マネジメントスキルを学ぶ);第2章 マネジメントの原理原則(昔も今も変わらぬマネジメントの真実;5つの原理原則);第3章 日常のマネジメントサイクルをまわす(ジョブ・アサインメント(JA)のスキル;マネジメントサイクルのPDCA;ジョブ・アサインメント(JA)と成果との関係;第4章 ダイバーシティ&インクルージョンのマネジメント(ダイバーシティ&インクルージョンでマネジメントが変わる;インクルージョンを実現するマネジメント);第5章 マネジメントの哲学(部下を見放さない、あきらめない;自らプロになりプロを育てる;マネジメントは「管理」から「配慮」へ;働きやすく働きがいがあるチームをつくる;ワーク・エンゲイジメントとエンパワー;マネジメントは楽しい仕事)
著者プロフィール
大久保 幸夫(オオクボ ユキオ)
1983年一橋大学経済学部卒業後、リクルート入社。99年にリクルートワークス研究所を立ち上げ所長に就任。2011年専門役員。10~12年内閣府参与を兼任。人材サービス産業協議会理事、Japan Innovation Network理事、産業ソーシャルワーカー協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
大久保 幸夫(オオクボ ユキオ)
1983年一橋大学経済学部卒業後、リクルート入社。99年にリクルートワークス研究所を立ち上げ所長に就任。2011年専門役員。10~12年内閣府参与を兼任。人材サービス産業協議会理事、Japan Innovation Network理事、産業ソーシャルワーカー協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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1983年一橋大学経済学部卒業後、リクルート入社。99年にリクルートワークス研究所を立ち上げ所長に就任。2011年専門役員。10~12年内閣府参与を兼任。人材サービス産業協議会理事、Japan Innovation Network理事、産業ソーシャルワーカー協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)