フルタイムで全力で働ける男性社員を前提とせず、様々な事情を抱えた社員でも全員活躍できる職場をつくる具体的な手法を解説します。業務効率を高める「ジョブアサイン」と、多様な人材を活かす「インクルージョン」がキーワード。長時間労働防止と多様な人材の活かし方を、ていねいに解説する悩めるマネジャーのための教科書です。
もくじ情報：第１章　働き方改革の始動；第２章　働き方改革は人事改革×業務改革；第３章　働き方改革はマネジメントの進化を求める；第４章　業務効率を高める「ジョブアサイン」；第５章　多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」；第６章　個々の抱える問題に踏み込む；第７章　すべてのマネジャーが直面する悩み；第８章　さらなる多様化に向き合う；第９章　ひとりで抱え込まない

大久保　幸夫(オオクボ　ユキオ)
株式会社リクルートフェロー・リクルートワークス研究所アドバイザー、株式会社職業能力研究所代表取締役。経団連グリーンフォーラムアドバイザーとして民間企業の管理職に、財務省コンプライアンス推進会議アドバイザーとして国家公務員の管理職に、また中央大学大学院戦略経営研究科客員教授として社会人学生に、マネジメントの講義を提供している