デザイナーの認知活動をビジネスに応用する「デザイン思考」は、ｇｏｏｇｌｅやＰ＆Ｇ、ＩＢＭでも活用されているデジタル時代の創造的な問題解決手法である。日本における第一人者である著者が、米デザインスクールへの留学やＰ＆Ｇ、ＳＯＮＹでの経験をもとに、ビジネスパーソンがデザイン思考を実践するためのノウハウを解説。
もくじ情報：０　はじめに　答えのない時代の必修科目　デザイン；１　思考法　デザイナーから学ぶ新たな切り口の作り方；２　マインドセット　プロトタイピングメソッド；３　プロセス　創造的問題解決の羅針盤；４　ツールと環境　創造モードへのスイッチ；５　キャリア　デザインというビジネス・キャリア；６　経営戦略　デザインと経営；７　幸福　デザイン思考は幸せに生きるためのライフスキル；対談（×山口周）　ビジネスがクリエイティブになるために、デザインすべき領域は？

佐宗　邦威(サソウ　クニタケ)
株式会社ＢＩＯＴＯＰＥ代表／チーフ・ストラテジテック・デザイナー。大学院大学至善館准教授／多摩美術大学特任准教授。東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Ｍａｓｔｅｒ　ｏｆ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｍｅｔｈｏｄｓ）修了。Ｐ＆Ｇマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「ＢＩＯＴＯＰＥ」を起業。ＢｔｏＣ消費財のブランドデザインやハイテクＲ＆Ｄのコンセプトデザイン、サービスデザインプロジェクトが得意領域。バラエティ豊かな企業・組織のイノベーション支援を行っており、デザイン思考を活用した商品・サービス開発、個人のビジョンを駆動力にした創造の方法論にも詳しい（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）