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出版社名:あさま社
出版年月:2023年6月
ISBN:978-4-910827-01-8
297P 19cm
じぶん時間を生きる TRANSITION
佐宗邦威/著
 
組合員価格 税込 1,782円
(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「時間が足りない!」 24時間 追い立てられる、すべての人へ。  トップ企業のマーケティング・ビジョン策定に伴走する戦略デザイナーが自身の「移住体験」をベースに紐解いた! 圧倒的説得力の<新しい時代>の生き方・働き方!  「このままの働き方を続けていいのか?」 「自分らしい生き方とはなんだろう?」 パンデミックは「人生の時間」の使い方について考え直す大きなきっかけとなりました。 二拠点生活や移住をはじめる人、転職・独立などのキャリアチェンジを考える人、その多くがトランジション(転換)の渦中にいます。 これまで「他人時間」で生きてきた人たちが内発的動機(=じぶん時間)を起点に生きるよう…(続く)
内容紹介:「時間が足りない!」 24時間 追い立てられる、すべての人へ。  トップ企業のマーケティング・ビジョン策定に伴走する戦略デザイナーが自身の「移住体験」をベースに紐解いた! 圧倒的説得力の<新しい時代>の生き方・働き方!  「このままの働き方を続けていいのか?」 「自分らしい生き方とはなんだろう?」 パンデミックは「人生の時間」の使い方について考え直す大きなきっかけとなりました。 二拠点生活や移住をはじめる人、転職・独立などのキャリアチェンジを考える人、その多くがトランジション(転換)の渦中にいます。 これまで「他人時間」で生きてきた人たちが内発的動機(=じぶん時間)を起点に生きるようになったのです。 「生産性」を突き詰め、「効率化」だけを追求する生き方はもはや通用しない。 では、新しい自分に生まれ変わるには、何をどう考えればいいのか?  自身も戦略デザイナーとして「生産性の罠」に嵌っていた著者が、その体験と実践者へのインタビューをもとに、新しい生き方を徹底的に思索しました。 たどり着いたのは、新しい時間感覚「じぶん時間」を生きることだったのです。 「トランジション」3つのステップと「じぶん時間」へシフトする具体的アクションで誰もが「豊かさ」を稼ぐ生き方へと人生をシフトすることができる。 本書は「他人時間」から「じぶん時間」へのトランジションを希求するすべての人の背中を押す、これまでなかったまったく新しいビジネス書です。
「生産性の鬼」だった戦略デザイナーが移住の先に見出した、「豊かさ」へシフトするための圧倒的思索と実践の書!
もくじ情報:第1章 グレートリセット―生まれた4つの「内省」(一時停止した世界で;住まい;経済と働き方;未来はどうなる);第2章 トランジション―新しい自分に出会う(終わらせる時期;ニュートラルな段階(ニュートラルゾーン);再生期:ビジョンメイキング);第3章 新世界―24時間のポートフォリオを書き換える(仕事;住まい;食;コミュニティ;教育);第4章 「じぶん時間」を取り戻す(東京から離れて気づいた自分の参加していたラットレース;他人の目からの脱却 ほか)
著者プロフィール
佐宗 邦威(サソウ クニタケ)
株式会社BIOTOPE代表/チーフ・ストラテジック・デザイナー大学院大学至善館准教授/多摩美術大学准教授。東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科(Master of Design Methods)修了。P&Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を起業。BtoC消費財のブランドデザインやハイテクR&Dのコンセプトデザイン、サー…(続く)
佐宗 邦威(サソウ クニタケ)
株式会社BIOTOPE代表/チーフ・ストラテジック・デザイナー大学院大学至善館准教授/多摩美術大学准教授。東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科(Master of Design Methods)修了。P&Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を起業。BtoC消費財のブランドデザインやハイテクR&Dのコンセプトデザイン、サービスデザインが得意領域。山本山、ぺんてる、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、ALEなど、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーション支援を行うほか、MVV策定・実装プロジェクトについても実績多数。2021年に生活の拠点を軽井沢に移し、東京オフィスとの二拠点を往復する働き方を実践する。軽井沢風越学園の探究ツール「学びの地図」作成にかかわるなどの教育分野、白馬村観光局のビジョンアドバイザー就任などの地域創生分野と活動の幅を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)