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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
山田 英夫(ヤマダ ヒデオ)
早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。1955年、東京都生まれ。1981年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了後、三菱総合研究所入社。大企業のコンサルティングに従事。1989年、早稲田大学へ移籍。専門は競争戦略論、ビジネスモデル。博士(学術:早稲田大学)。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役・社外取締役を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 山田 英夫(ヤマダ ヒデオ)
早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。1955年、東京都生まれ。1981年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了後、三菱総合研究所入社。大企業のコンサルティングに従事。1989年、早稲田大学へ移籍。専門は競争戦略論、ビジネスモデル。博士(学術:早稲田大学)。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役・社外取締役を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ニッチ、不協和、協調…。85の成功事例から見えた不変の法則。
もくじ情報:第1章 競争しない競争戦略(競争するメリットとデメリット;競争に関する他分野の教え ほか);第2章 ニッチ戦略―市場不適合を引き起こす(ニッチの誤解を解く;リーダー企業を参入させない戦略 ほか);第3章 不協和戦略―資源不適合を引き起こす(資源を持つことによる不協和の発生;不協和戦略の4類型 ほか);第4章 協調戦略―競争不適合を引き起こす(協調とは何か;競争と協調 ほか);第5章 「競争しない競争戦略」の未来(競争しない企業同士の競争;「競争しない競争戦略」の課題)