内容紹介：人的資本に関して、どのような指標についてデータを整理し、組織で活用するのか、また開示のポイントは何か。ＩＳＯ３０４１４をベースに重要指標を網羅し解説。事例も収録。
人的資本経営が注目されているのは、人的資本に関連する指標を通して、企業が自社の人と組織の状態を“見える化”し、必要な対策を打つことによって人的資本の質を高め、それが企業の持続的な成長に結びつくという期待があるからです。人的資本を測定する指標について、ＩＳＯのガイドラインに軸足を置きながら、その他の重要な指標も多数紹介し、それぞれの意味やポイントを解説していきます。
もくじ情報：第１章　なぜいま人的資本経営が必要なのか；第２章　人的資本と人的資本理論；第３章　人的資本経営と戦略的人材マネジメント；第４章　人的資本経営は企業価値を向上させるのか；第５章　人的資本の測定と評価；第６章　先進企業の取り組み事例

一守　靖(イチモリ　ヤスシ)
事業創造大学院大学事業創造研究科教授。慶應義塾大学経営学修士（ＭＢＡ）、同大学博士（商学）。国内上場企業のほか、日本ヒューレット・パッカード、シンジェンタジャパン、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン、日本ＮＣＲ、ｂｉｔＦｌｙｅｒにて人事・総務部門の責任者を歴任。現在、法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科兼任講師、富山大学大学院経済学研究科非常勤講師、ピープルマネジメント研究所代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）