経営戦略と人事戦略の連動は「１枚」で表現する！「経営」と「人材」をつなげる独自のストーリーをつくる人的資本経営キャンバスを具体的事例で解説。ＡＮＡホールディングス、ＳＣＳＫ、神戸製鋼所、サッポロホールディングス、ＢＩＰＲＯＧＹ、りそなホールディングス、構造計画研究所。
もくじ情報：第１章　人的資本の開示はもっと進化できる；第２章　人的資本経営モデル；第３章　人的資本経営キャンバス；第４章　人的資本経営キャンバスの作成事例；第５章　事例から学ぶ人的資本経営を進めるためのポイント；第６章　人的資本の開示はこれからどうなるのか

一守　靖(イチモリ　ヤスシ)
事業創造大学院大学事業創造研究科教授。専門は人材・組織マネジメント。アカデミックの領域では、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科非常勤講師、富山大学大学院経済学研究科非常勤講師を歴任し、現在、法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科兼任講師、慶應義塾大学産業研究所共同研究員を兼務。ビジネスの領域では、国内上場企業のほか、日本ヒューレット・パッカード、シンジェンタジャパン、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン、日本ＮＣＲ、ｂｉｔＦｌｙｅｒにて人事・総務部門の責任者を歴任し、現在、企業の人事制度設計や人材育成を支援するピープルマネジメントコンサルティング代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）