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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
柴田 彰(シバタ アキラ)
株式会社日本M&Aセンター金融提携事業部部長。1986年兵庫県生まれ、千葉県、香港育ち。大学卒業後、世界最大の国際物流会社へ入社。法人営業として実績を積み、中小企業から上場企業まで幅広い顧客を担当する中、技術力のある企業が後継者不在で清算をする現場を見て、「もっと日本社会の根幹となる領域で働きたい」と転職を決意し、2013年日本M&Aセンターへ入社。以来、日々日本中を飛び回り、事業承継から成長戦略のご相談まで、あらゆる業種で多数の仲介実績を持っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 柴田 彰(シバタ アキラ)
株式会社日本M&Aセンター金融提携事業部部長。1986年兵庫県生まれ、千葉県、香港育ち。大学卒業後、世界最大の国際物流会社へ入社。法人営業として実績を積み、中小企業から上場企業まで幅広い顧客を担当する中、技術力のある企業が後継者不在で清算をする現場を見て、「もっと日本社会の根幹となる領域で働きたい」と転職を決意し、2013年日本M&Aセンターへ入社。以来、日々日本中を飛び回り、事業承継から成長戦略のご相談まで、あらゆる業種で多数の仲介実績を持っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 なぜ今、M&Aが必要なのか(子供にだけ会社を継がせる時代は終わった;将来を考え、若い経営者が続々とM&Aを決意している ほか);第2章 よくあるM&Aの誤解と質問(ネガティブなイメージの誤解;清算や廃業との比較 ほか);第3章 M&Aにまつわる20のストーリー(事業承継型のケース;成長戦略型のケース ほか);第4章 M&Aを成功に導くための10…(続く)
もくじ情報:第1章 なぜ今、M&Aが必要なのか(子供にだけ会社を継がせる時代は終わった;将来を考え、若い経営者が続々とM&Aを決意している ほか);第2章 よくあるM&Aの誤解と質問(ネガティブなイメージの誤解;清算や廃業との比較 ほか);第3章 M&Aにまつわる20のストーリー(事業承継型のケース;成長戦略型のケース ほか);第4章 M&Aを成功に導くための10カ条(M&Aは秘密保持に始まり秘密保持に終わる;早めの相談 ほか)