業績管理＆業績評価の理論を体系的に解説、経営戦略の実現と人事考課制度に活かす！企業に真に求められる制度のあり方、その構築方法、運用方法について、手順を追って実践的に詳解。
もくじ情報：第１章　人事考課・目標管理制度の運用状況を考える；第２章　人事考課制度・目標管理制度の歴史と意義；第３章　経営管理を支援する人事考課・目標管理制度の構築方法；第４章　職務基準の人事制度における業績管理とその理論；第５章　人事考課制度の運用　実践編；第６章　目標管理制度の運用　実践編；第７章　自己評価とフィードバックの実際；第８章　人事考課者たる管理監督者の姿勢；第９章　第１章の各ケースの解答例；第１０章　人事考課者訓練ケーススタディ；第１１章　規程集

西村　聡(ニシムラ　サトシ)
大学卒業後、大日本スクリーン製造株式会社で管理・企画業務を担当。その後、公益財団法人関西生産性本部に入局し、主任経営コンサルタントとして活動。平成２２年６月に独立し、株式会社メディンを設立、代表経営コンサルタント。経済学修士。大阪商業大学非常勤講師、株式会社日本マンパワーマネジメントコンサルタント、ＮＰＯ法人企業年金・賃金研究センター上席講師。日本経営診断学会、日本労務学会、経営行動科学学会、日本経営工学会、日本経営システム学会正会員。平成２１年日本経営診断学会第４２回全国大会にて診断事例研究報告「成果主義人事制度が従業員意識に与える影響に関する一考察」で優秀賞を受賞。著書・論文多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）