文学賞情報：2021年10回日本の人事部「ＨＲアワード」受賞
メンバーを本気にさせ、チームの成果を引き出すワークショップの極意。商品開発・組織変革・学校教育・地域活性の現場を変える戦略＆スキル。
もくじ情報：序論　なぜ今、問いのデザインなのか；１　問いのデザインの全体像（問いのデザインとは何か）；２　課題のデザイン―問題の本質を捉え、解くべき課題を定める（問題を捉え直す考え方；課題を定義する手順）；３　プロセスのデザイン―問いを投げかけ、創造的対話を促進する（ワークショップのデザイン；ファシリテーションの技法）；４　問いのデザインの事例（企業、地域、学校の課題を解決する）

安斎　勇樹(アンザイ　ユウキ)
株式会社ＭＩＭＩＧＵＲＩ　代表取締役Ｃｏ－ＣＥＯ。東京大学大学院情報学環特任助教。１９８５年生まれ。東京大学工学部卒業、同大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人と組織の創造性を引き出すファシリテーションとマネジメントの方法論について研究している。著書に『問いかけの作法：チームの魅力と才能を引き出す技術』（単著）、『リサーチ・ドリブン・イノベーション：「問い」を起点にアイデアを探究する』『ワークショップデザイン論：創ることで学ぶ』（以上共著）など