現代は、先端技術やＡＩがビジネスの中心となっている。そして今後の産業社会、われわれの生活が、どのように変わるかは全く不透明である。２１世紀の先端技術の発達が、テイラーの生きた１９世紀末から２０世紀にかけて生じた機械と人間とのコンフリクトの再来をもたらそうとしている。われわれはこのような時期だからこそ、テイラーの科学的管理法をもう一度とらえ直すことが必要である。第２次大戦後、テイラーの科学的管理法をアレンジして奇跡の復興を遂げた日本企業が、再度その復活を図るとするならば、テイラーを再考することは、非常に重要な課題といえる。
もくじ情報：第１章　テイラーの科学的管理法成立の背景；第２章　テイラー・システム、科学的管理法の誕生；第３章　科学的管理法の普及と誤解―労働組合とフォーディズム；第４章　科学的管理法の普及―各国の普及状況とわが国の事情；第５章　現代におけるテイラーの科学的管理法の役割と意義；第６章　ドラッカーによるテイラーの擁護；第７章　テイラーに対する誤解を解く；補章　テイラーの科学的管理法に関する事例報告―現代のわが国の実務家からの寄稿

渡部　直樹(ワタナベ　ナオキ)
１９４９年生まれ。神奈川県出身。慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。現在：慶應義塾大学名誉教授。元（学）慶應義塾常任理事　慶應義塾大学商学部教授。元ロンドンスクール・オブ・エコノミックス（哲学科）客員研究員。元ニュー・サウス・ウェールズ大学（経営学部）客員教授。専門：経営哲学、組織の経済学、社会科学方法論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）