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本
出版社名:産労総合研究所出版部経営書院
出版年月:2006年11月
ISBN:978-4-87913-978-8
293P 21cm
病院人材育成とコンピテンシー活用の仕方
斎藤清一/著
組合員価格 税込
1,980
円
(通常価格 税込 2,200円)
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内容紹介・もくじなど
もくじ情報:今、なぜコンピテンシーなのか;コンピテンシーでできる管理者になる;コンピテンシーで行動を変える;コンピテンシー評価とはなにか;コンピテンシー評価を導入する目的は何か;アメリカモデルと日本モデルのコンピテンシーの違い;コンピテンシー活用の進め方;わが病院、施設のコア、コンピタンスは何か;コンピテンシー評価制度導入のポイント;高い業績を上げるコア人材の育成;コンピテンシー演習編;コンピテンシー演習の実施;コンピテンシーモデル集
もくじ情報:今、なぜコンピテンシーなのか;コンピテンシーでできる管理者になる;コンピテンシーで行動を変える;コンピテンシー評価とはなにか;コンピテンシー評価を導入する目的は何か;アメリカモデルと日本モデルのコンピテンシーの違い;コンピテンシー活用の進め方;わが病院、施設のコア、コンピタンスは何か;コンピテンシー評価制度導入のポイント;高い業績を上げるコア人材の育成;コンピテンシー演習編;コンピテンシー演習の実施;コンピテンシーモデル集
著者プロフィール
齋藤 清一(サイトウ セイイチ)
千葉県出身。中央大学卒業後、杏林製薬(株)に入社、人事課長歴任。日本賃金研究センター主任アドバイザーを経て、現在人事賃金管理センター代表取締役、敬愛大学経済学部非常勤講師、日本病院人事開発研究所代表幹事、日本経営倫理学会会員として活躍中。医療業界の人事賃金指導の第一人者で、企業などでも人事賃金制度導入・再構築の実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
齋藤 清一(サイトウ セイイチ)
千葉県出身。中央大学卒業後、杏林製薬(株)に入社、人事課長歴任。日本賃金研究センター主任アドバイザーを経て、現在人事賃金管理センター代表取締役、敬愛大学経済学部非常勤講師、日本病院人事開発研究所代表幹事、日本経営倫理学会会員として活躍中。医療業界の人事賃金指導の第一人者で、企業などでも人事賃金制度導入・再構築の実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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千葉県出身。中央大学卒業後、杏林製薬(株)に入社、人事課長歴任。日本賃金研究センター主任アドバイザーを経て、現在人事賃金管理センター代表取締役、敬愛大学経済学部非常勤講師、日本病院人事開発研究所代表幹事、日本経営倫理学会会員として活躍中。医療業界の人事賃金指導の第一人者で、企業などでも人事賃金制度導入・再構築の実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)