内容紹介：人事・賃金制度改革の本質は、能力・役割・成果主義（日本型成果主義）人事制度の構築が不可欠であり、さらに重要なことは、その運用であることを詳しく解説する。
成果主義というと、主に成果主義賃金のことと思う人が多いが、成果主義にも優しい人事・賃金、厳しい人事・賃金など、いろいろな種類と体系の作り方がある。どの人事・賃金を選択するかは組織の成熟度による運用次第で変わる。今、話題のジョブ型雇用・賃金も成果主義の表現の仕方の違いにすぎない。本書では、人事・賃金制度改革の本質は、能力・役割・成果主義（日本型成果主義）人事制度の構築が不可欠であること、さらに重要なことは、その運用であることを詳しく解説する。
もくじ情報：第１章　働き方新時代の人事と賃金のあり方（人事・賃金制度のベストな選択；成功する能力・役割・成果主義人事制度の導入の仕方　ほか）；第２章　能力・役割・成果主義賃金制度の総点検（賃金体系の選択；これからの管理職、専門職、専任職の賃金のあり方　ほか）；第３章　採用から退職まで、新・人事制度の実務運用（新卒採用と中途採用；パートタイマーの採用と賃金）；第４章　人材育成論とその実際（経営理念から探る期待する人材像；人材育成の実際）；第５章　人事・賃金制度改革の成功の鍵（環境変化に適応した人事戦略；人事制度改革を成功に導くために）

齋藤　清一(サイトウ　セイイチ)
最終学歴：埼玉大学大学院、経済科学研究科、経済科学、博士後期過程修了。博士（経済学）。民間製薬会社に入社、人事課長歴任、産労総合研究所（日本賃金研究センター主任アドバイザー）、敬愛大学経済学部講師、東京医科歯科大学大学院非常勤講師、立命館大学客員教授、同大学医療経営研究センター副センター長、滋慶医療科学大学院大学客員教授を歴任。現在、人事賃金管理センター代表取締役、日本病院人事開発研究所代表幹事、立命館大学上席研究員、平安女学院大学、おもてなし学会理事、名南経営コンサルティング特別顧問、ほか。所属学会、日本経営倫理学会、日本労務学会、日本おもてなし学会理事、ほかに所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）