戦略実行を支える基本６テーマを取り上げる。著者の経験に基づく解説が腹に落ちる。

コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手！戦略を的確に実行する、自分にフィットしたセオリーを確立しよう！
もくじ情報：第１章　仕事の基本ステップ―目的・目標から逆算する；第２章　コミュニケーション力―組織の要：コミュニケーション力を高める；第３章　指示・命令、報告・連絡・相談―組織の血液を健全に保つ；第４章　モチベーションを高める―解決できるか否かは、モチベーションで決まる；第５章　リーダーシップを発揮する―目的・目標達成の中核能力；第６章　問題の解決―積極的に問題を創り、解く

木下　耕二(キノシタ　コウジ)
公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。１９６３年福岡県生まれ。１９８６年国立鹿児島大学法文学部卒業、北九州コカ・コーラボトリング株式会社（現コカ・コーラウェスト株式会社）入社。２０００年「（財）社会経済生産性本部（現（公財）日本生産性本部）経営コンサルタント養成講座」修了後、同本部経営コンサルタントとして各種事業体の診断指導、教育にあたり、現在に至る。経済産業省登録中小企業診断士、全日本能率連盟認定マネジメント・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）