新作スイーツ発表会イベントのリーダーに抜擢された千夏。思わぬチャンスにやる気がみなぎる千夏だが、配属されたチームメンバーは、年下のチャラ男、仕事が亀より遅い女子社員、プライドの高い年上の部下と曲者ぞろい。思い通りに動いてくれないメンバーに怒りをあらわにする千夏だったが、「怒らない技術」を実践することで、イライラが消え、チームがひとつになっていく―日本中のイライラを解消したベストセラーがついにマンガに！
もくじ情報：第１話　「怒るか」「怒らないか」を決めているのは自分自身（目の前の出来事には何の意味もない；「怒るか」「怒らないか」を決めているのはあなた自身；人の責任にすることをやめる；アンガーログをとる）；第２話　「第一感情」と「価値観の眼鏡」が怒らない技術のカギ（イライラや怒りは第二感情、まず第一感情を探す；価値観の眼鏡をかけかえる；グチはグチを呼び、笑顔は笑顔を呼ぶ；魔法の呪文をもつ；怒らないと職場が元気になる）；第３話　怒らずに気持ちが伝わる「４つのポイント」（目の前の状況が変わればストレスはなくなる；気持ちを伝えあう大切さ；変えられることに焦点を当てて状況を変える）；第４話　人生をうまくいかせる「３つのルール」（命と時間を大切にする；思ったとおりにいかないのは楽しいこと；人生をうまくいかせる「３つのルール」）

嶋津　良智(シマズ　ヨシノリ)
教育コンサルタント、一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事、リーダーズアカデミー学長、早稲田大学講師。大学卒業後、ＩＴ系ベンチャー企業に入社。トップセールスマンとして活躍、２４歳の若さで最年少営業部長に抜擢。２８歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、２人の経営者と新会社を設立。２００４年５月株式上場（ＩＰＯ）を果たす。２００５年、リーダーズアカデミーを設立。２００７年シンガポールに拠点を開設。２０１３年、日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）