え！こんなことで怒るの！？なんでこのイライラをわかってくれないの！？　男と女はこんなにも「怒りのポイント」が違う！イライラしている２人ほど、最強のパートナーになる！　　◎上司・部下・同僚・取引先・サークル・・・　◎仮面夫婦・セックスレス・不倫・・・　事例が豊富でわかりやすい！エピソードがリアルで共感する！　　　＜こんな人に読んでほしい！＞　◆パートナーとの関係に行き詰っている男女　　◆職場、サークル、取引先などに苦手な異性がいる人　　◆同性は問題ないが、異性に苦手意識がある人

男女がいっしょに時間や場所を共有すれば、イライラ、ムカムカするのは当たり前です。イライラやムカムカなどの「ネガティブな感情」をゼロにすることはできません。しかしながら、これらの感情をコントロールすることはできます。
もくじ情報：はじめに―怒らない技術が手遅れの男女が急増中；なぜ「男と女の怒らない技術」が必要なのか；男と女の感情マネジメント；「伝える」と「伝わる」は違う；自分軸コミュニケーション、相手軸コミュニケーション；こだわること、こだわらないこと；コントロールできるイライラだけに目を向けよう

嶋津　良智(シマズ　ヨシノリ)
教育コンサルタント、一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事、リーダーズアカデミー学長、早稲田大学エクステンションセンター講師。大学卒業後、ＩＴ系ベンチャー企業に入社。同期１００名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ２４歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任３ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。その後２８歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った２人の経営者と新会社を設立。その３年後、出資会社３社を吸収合併、実質５年で５２億の会社にまで育て、２００４年５月株式上場（ＩＰＯ）を果たす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）