優れた戦略が企業を成長させる。ストライプインターナショナル、すかいらーく、ＴＯＴＯ、幸楽苑、ハイデイ日高、パーク２４、コマツ、富士重工業、富士フイルムホールディングス、ヤマトホールディングス、ソニー。生きた事例１１から学ぶ。
もくじ情報：序章　これからの時代に「戦略的思考法」は強力な武器になる；第１章　市場をつかみ、狙いを定める；第２章　成熟した社会で自社の強みを見直す；第３章　個人事業主から「経営者」に脱皮する；第４章　先手を取り、進化を続ける；第５章　最初の意図を超えて広がるイノベーション；第６章　業界の中でニッチャーとして生きる；第７章　経営資源を何に投じるか；第８章　業界の構造変化を見直し、勝ち残る；第９章　イノベーションをめぐる諸問題

沼上　幹(ヌマガミ　ツヨシ)
１９６０年静岡県生まれ。１９８５年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。１９８８年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学の上、成城大学経済学部専任講師。９１年から一橋大学商学部産業経営研究所専任講師、同助教授、一橋大学商学部助教授を経て、一橋大学大学院商学研究科教授／国立大学法人一橋大学理事・副学長。ミスミグループ本社取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）