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出版社名:中央経済社
出版年月:2019年10月
ISBN:978-4-502-31771-2
213P 21cm
海外M&Aを成功に導くPMIの進め方
青嶋稔/著
組合員価格 税込 2,574
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内容紹介・もくじなど
ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。
もくじ情報:第1章 M&Aを成功するために―クロスボーダーPMIの課題解決のポイント;第2章 戦略統合のポイント;第3章 業務プロセス統合;第4章 モニタリングプロセス;第5章 販売・マーケティング機能統合;第6章 SCM機能統合;第7章 製品・事業開発;第8章 人材・組織統合とガバナンス;第9章 新興国PMI
ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。
もくじ情報:第1章 M&Aを成功するために―クロスボーダーPMIの課題解決のポイント;第2章 戦略統合のポイント;第3章 業務プロセス統合;第4章 モニタリングプロセス;第5章 販売・マーケティング機能統合;第6章 SCM機能統合;第7章 製品・事業開発;第8章 人材・組織統合とガバナンス;第9章 新興国PMI
著者プロフィール
青嶋 稔(アオシマ ミノル)
株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部シニアパートナー。大学時代、製造業に対する経営コンサルタントになることを決め、1988年精密機器メーカーに入社。在職の16年間は、大手企業向け営業、米国現地法人における営業マネジメント、営業改革、新規事業開発、M&A、PMI担当マネージャーを歴任。米国より帰国後、2005年野村総合研究所に参画。2019年4月同社初のシニアパートナーとなる。専門は中期経営計画策定、長期ビジョン策定、M&A戦略、PMI戦略の策定と実行支援、新規事業開発。米国公認会計士。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたもの…(続く
青嶋 稔(アオシマ ミノル)
株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部シニアパートナー。大学時代、製造業に対する経営コンサルタントになることを決め、1988年精密機器メーカーに入社。在職の16年間は、大手企業向け営業、米国現地法人における営業マネジメント、営業改革、新規事業開発、M&A、PMI担当マネージャーを歴任。米国より帰国後、2005年野村総合研究所に参画。2019年4月同社初のシニアパートナーとなる。専門は中期経営計画策定、長期ビジョン策定、M&A戦略、PMI戦略の策定と実行支援、新規事業開発。米国公認会計士。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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