企業価値を高めることに成功している企業は何をしているのか？ソニーグループ、オムロン、味の素グループ、ユニ・チャーム、キリンホールディングス、サイボウズなどの先進企業事例を紹介。
もくじ情報：序章　なぜ日本企業の企業価値は高まらないのか？；第１章　経営理念からパーパス経営への進化；第２章　変化対応力を高めるレジリエンス経営；第３章　ビジョンとバックキャスティングによる戦略策定と実行力；第４章　生産性向上のための人材流動性の向上；第５章　ＰＬ中心の経営からの脱却；第６章　デジタル対応力の弱さ；第７章　事業再編の仕組み；第８章　ガバナンスとリスクマネジメントの強化

青嶋　稔(アオシマ　ミノル)
野村総合研究所フェロー。１９８８年精密機器メーカー入社後、大手企業向け営業改革、１９９４年より１０年の米国駐在期間中は、マーケティング、Ｍ＆Ａ、新規事業開発などのプロジェクトマネージャーを歴任。２００５年にＮＲＩに参加後は製造業コンサルティングに従事。２０１２年同社初のパートナー、２０１９年同社初のシニアパートナー、２０２１年４月に同社初のフェローに就任。米国公認会計士、中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）