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リーダーシップ・コーチング
出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2019年10月
ISBN:978-4-478-10891-8
271P 21cm
部下の強みを引き出す経験学習リーダーシップ
松尾睦/著
組合員価格 税込
1,980
円
(通常価格 税込 2,200円)
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中原淳氏・本間浩輔氏絶賛!経験学習の第一人者が著した待望のリーダーシップ論。育て上手のマネジャーは、メンバーの強みを引き出し、「経験から学ぶ力」を高めることで、彼らの成長を支援していた。本書では、独自の調査から育て上手のエッセンスを明らかにし、「3つの指導法」と「2つの補完スキル」として詳説する。
中原淳氏・本間浩輔氏絶賛!経験学習の第一人者が著した待望のリーダーシップ論。育て上手のマネジャーは、メンバーの強みを引き出し、「経験から学ぶ力」を高めることで、彼らの成長を支援していた。本書では、独自の調査から育て上手のエッセンスを明らかにし、「3つの指導法」と「2つの補完スキル」として詳説する。
内容紹介・もくじなど
弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。
もくじ情報:第1章 経験学習の基本プロセス;第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー;第3章 育て上手の指導法1―強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける;第4章 育て上手の指導法2―失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す;第5章 育て上手の指導法3―中堅社員と連携しながら、思いを共有する;第6章 補完スキル1―成長をうながす仕事の創り方;第7章 補完スキル2―成長をうながすリフレクション支援;終章 まとめ
弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。
もくじ情報:第1章 経験学習の基本プロセス;第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー;第3章 育て上手の指導法1―強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける;第4章 育て上手の指導法2―失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す;第5章 育て上手の指導法3―中堅社員と連携しながら、思いを共有する;第6章 補完スキル1―成長をうながす仕事の創り方;第7章 補完スキル2―成長をうながすリフレクション支援;終章 まとめ
著者プロフィール
松尾 睦(マツオ マコト)
北海道大学大学院経済学研究院教授。1964年東京生まれ。88年小樽商科大学商学部卒業。92年北海道大学大学院文学研究科(行動科学専攻)修士課程修了。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科(人間行動システム専攻)博士課程修了。博士(学術)。2004年英国ランカスター大学にてPh.D.(Management Learning)取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、13年より現職。主な著書に『「経験学習」入門』(ダイヤモンド社、HRアワード書籍部門・最優秀賞)など。論文では…(
続く
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松尾 睦(マツオ マコト)
北海道大学大学院経済学研究院教授。1964年東京生まれ。88年小樽商科大学商学部卒業。92年北海道大学大学院文学研究科(行動科学専攻)修士課程修了。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科(人間行動システム専攻)博士課程修了。博士(学術)。2004年英国ランカスター大学にてPh.D.(Management Learning)取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、13年より現職。主な著書に『「経験学習」入門』(ダイヤモンド社、HRアワード書籍部門・最優秀賞)など。論文では、日本社会心理学会・着想独創賞(1995年度)、European Journal of Marketing最優秀論文賞(2002年度)、Journal of Workplace Learning最優秀論文賞(2018年度)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 経験学習の基本プロセス;第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー;第3章 育て上手の指導法1―強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける;第4章 育て上手の指導法2―失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す;第5章 育て上手の指導法3―中堅社員と連携しながら、思いを共有する;第6章 補完スキル1―成長をうながす仕事の創り方;第7章 補完スキル2―成長をうながすリフレクション支援;終章 まとめ
もくじ情報:第1章 経験学習の基本プロセス;第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー;第3章 育て上手の指導法1―強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける;第4章 育て上手の指導法2―失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す;第5章 育て上手の指導法3―中堅社員と連携しながら、思いを共有する;第6章 補完スキル1―成長をうながす仕事の創り方;第7章 補完スキル2―成長をうながすリフレクション支援;終章 まとめ
北海道大学大学院経済学研究院教授。1964年東京生まれ。88年小樽商科大学商学部卒業。92年北海道大学大学院文学研究科(行動科学専攻)修士課程修了。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科(人間行動システム専攻)博士課程修了。博士(学術)。2004年英国ランカスター大学にてPh.D.(Management Learning)取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、13年より現職。主な著書に『「経験学習」入門』(ダイヤモンド社、HRアワード書籍部門・最優秀賞)など。論文では…(続く)
北海道大学大学院経済学研究院教授。1964年東京生まれ。88年小樽商科大学商学部卒業。92年北海道大学大学院文学研究科(行動科学専攻)修士課程修了。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科(人間行動システム専攻)博士課程修了。博士(学術)。2004年英国ランカスター大学にてPh.D.(Management Learning)取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、13年より現職。主な著書に『「経験学習」入門』(ダイヤモンド社、HRアワード書籍部門・最優秀賞)など。論文では、日本社会心理学会・着想独創賞(1995年度)、European Journal of Marketing最優秀論文賞(2002年度)、Journal of Workplace Learning最優秀論文賞(2018年度)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)