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経営戦略論
出版社名:プレジデント社
出版年月:2022年7月
ISBN:978-4-8334-5208-3
191P 19cm
Branding 本質から学ぶ付加価値の意味 この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる!
関野吉記/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる!
もくじ情報:1 社長が変われば、会社も変わる(成長を阻害する要因は、社長自身かも?;過去の成功体験は、マイナス要因にも… ほか);2 “武器”構築で、永続企業へ(魅力の提示が、採用を左右する;社会貢献性の高い会社へ ほか);3 インナーブランディングで、組織強化を!(デジタル化で、時代の最先端へ;仮説を立てて、意思決定力を上げる ほか);4 付加価値づくりの“ブランド”とは?(差別化を図るブランディングの展開;「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に! ほか)
この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる!
もくじ情報:1 社長が変われば、会社も変わる(成長を阻害する要因は、社長自身かも?;過去の成功体験は、マイナス要因にも… ほか);2 “武器”構築で、永続企業へ(魅力の提示が、採用を左右する;社会貢献性の高い会社へ ほか);3 インナーブランディングで、組織強化を!(デジタル化で、時代の最先端へ;仮説を立てて、意思決定力を上げる ほか);4 付加価値づくりの“ブランド”とは?(差別化を図るブランディングの展開;「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に! ほか)
著者プロフィール
関野 吉記(セキノ ヨシキ)
株式会社イマジナ代表取締役社長。London International School of Acting卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かし、アウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに2,700社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地…(
続く
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関野 吉記(セキノ ヨシキ)
株式会社イマジナ代表取締役社長。London International School of Acting卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かし、アウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに2,700社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:1 社長が変われば、会社も変わる(成長を阻害する要因は、社長自身かも?;過去の成功体験は、マイナス要因にも… ほか);2 “武器”構築で、永続企業へ(魅力の提示が、採用を左右する;社会貢献性の高い会社へ ほか);3 インナーブランディングで、組織強化を!(デジタル化で、時代の最先端へ;仮説を立てて、意思決定力を上げる ほか);4 付加価値づくりの“ブランド”とは?(差別化を図るブランディングの展開;「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に! ほか)
もくじ情報:1 社長が変われば、会社も変わる(成長を阻害する要因は、社長自身かも?;過去の成功体験は、マイナス要因にも… ほか);2 “武器”構築で、永続企業へ(魅力の提示が、採用を左右する;社会貢献性の高い会社へ ほか);3 インナーブランディングで、組織強化を!(デジタル化で、時代の最先端へ;仮説を立てて、意思決定力を上げる ほか);4 付加価値づくりの“ブランド”とは?(差別化を図るブランディングの展開;「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に! ほか)