売上に依存しない「コストダウンの切り札」、“目標管理”“環境づくり”“技術者教育”―原価企画の３つの柱。間違った原価企画の考え方を改め、本当に役に立ち、短期間に大きな利益を上げるための原価管理のあり方、進め方を具体的に指導する。
もくじ情報：第１章　原価企画とは；第２章　コストダウンの知恵を出すための環境づくり；第３章　技術者へのコスト教育；第４章　コスト設計の目標管理を行う；第５章　原価企画のための組織づくり；第６章　原価企画の始め方；第７章　緊急対策集

堀口　敬(ホリグチ　タカシ)
１９５０年生まれ。北海道出身。１９７２年室蘭工業大学を卒業後、沖電気工業（株）に入社し、ファクシミリ（５製品）、プリンタ（１製品）の開発を行う。１９９４年からは、（株）沖データ（プリンタの開発・製造）の原価企画部門責任者。２００３年に独立後は堀口ビジネスコンサルティングを経営し、コストダウン専門のコンサルタントとして活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）