ようこそ！
マイページ
サイトトップ   eフレンズトップ
本 > 工学 > 経営工学 > 生産管理技術
出版社名：日刊工業新聞社
出版年月：2023年9月
ISBN：978-4-526-08293-1
１８２Ｐ　２１ｃｍ
限界利益〈見積・分析〉をうまく使って「売上アップ！」　利益と付加価値を生み出す原価計算・経営改善テクニック
堀口敬／著
 
組合員価格 税込 2,277円
(通常価格 税込 2,530円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
もくじ情報：基礎編（日本の製造業が抱える７つの課題；限界利益分析で課題を解決する）；実践編（限界利益を使って経営する；限界利益で売上を伸ばす；開発段階に付加価値を生み出す；スキルアップで付加価値を生み出す；製造段階に付加価値を生み出す；短納期対応で付加価値を上げる）
もくじ情報：基礎編（日本の製造業が抱える７つの課題；限界利益分析で課題を解決する）；実践編（限界利益を使って経営する；限界利益で売上を伸ばす；開発段階に付加価値を生み出す；スキルアップで付加価値を生み出す；製造段階に付加価値を生み出す；短納期対応で付加価値を上げる）
著者プロフィール
堀口　敬(ホリグチ　タカシ)
１９５０年北海道出身。１９７２年沖電気工業（株）に入社し、ファクシミリとプリンタを開発。１９９４年からは原価企画部長として以下の業務を行う。自社製品への限界利益分析。自社の２０製品への原価企画（開発段階からのコストの作り込み）。東南アジアの部品メーカー６０社への現場改善指導。競合４５製品へのティアダウン（分解分析）。自社３工場間（英国、タイ、日本）の原価管理システム開発。２００３年に経営コンサルタントとして独立、製造業４３０社への原価管理・原価企画・現場改善・工程管理の指導を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
堀口　敬(ホリグチ　タカシ)
１９５０年北海道出身。１９７２年沖電気工業（株）に入社し、ファクシミリとプリンタを開発。１９９４年からは原価企画部長として以下の業務を行う。自社製品への限界利益分析。自社の２０製品への原価企画（開発段階からのコストの作り込み）。東南アジアの部品メーカー６０社への現場改善指導。競合４５製品へのティアダウン（分解分析）。自社３工場間（英国、タイ、日本）の原価管理システム開発。２００３年に経営コンサルタントとして独立、製造業４３０社への原価管理・原価企画・現場改善・工程管理の指導を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

同じ著者名で検索した本

わかる！使える！工程管理入門　〈基礎知識〉〈準備・段取り〉〈実践活動〉
堀口敬／著
社会人類学入門　多文化共生のために
ジョイ・ヘンドリー／著　桑山敬己／訳　堀口佐知子／訳
原価計算だけで満足していませんか！
堀口敬／著
改善だけで満足していませんか！　「儲かる工場」になるための７７のヒント
堀口敬／著
すらすら生産管理
堀口敬／著
儲かる工場への挑戦
堀口敬／著
儲かる工場のしくみ
堀口敬／著
ティアダウン導入ガイド　コスト競争を勝ち抜くための成功のポイント
堀口敬／著
究極！原価企画の進め方
堀口敬／著
 
 
このサイトの利用に関しては、ご利用生協の宅配事業に関する約款等ならびにeフレンズ利用規約に基づきます。
このサイトについて
ご利用ガイド
利用規約
特定取引法に基づく表示
個人情報の取り扱いについて
eフレンズトップ
お問い合わせ
©COOP KINKI all rights reserved.