事業承継対策としてＭ＆Ａはきわめて有効な手段。にもかかわらず多くの経営者は“疑問”や“不安”を抱えている。本書はＭ＆Ａの手順に沿った構成となっているため、読み進むうちに疑問や不安は解消し、それとともに幸せな事業承継を実現するための知識・ノウハウが身につく。
もくじ情報：後継者難に悩む中小企業と解決の方法（たとえ黒字会社でも廃業せざるを得ない！？；中小企業の事業承継にはどんな方法があるのか？　ほか）；１　事業承継の手段としてＭ＆Ａを考える（たとえ後継者が不在でも会社は存続できる；中小企業のＭ＆Ａでは人の感情に配慮する　ほか）；２　より高く、スムーズに売るためのＭ＆Ａ実践法（より高く売るためにしておきたいこと；どんな相手に売るかを決める　ほか）；３　会社の業績、関係別のＭ＆Ａ手法（業績不振企業をうまく売る方法；業績好調企業をうまく売る方法　ほか）；中小企業の事業承継でもファンドが活用できる（事業承継ファンドとは何か？；そもそもファンドにはどんな種類があるのか？　ほか）

木俣　貴光(キマタ　タカミツ)
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社チーフコンサルタント。千葉県出身。早稲田大学政治経済学部卒業後、出光興産に入社。販売店の経営指導や本社経理部にて管理会計などを担当。その後、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）にて大手企業のグループ組織再編や経営統合に関するコンサルティングに従事。２００３年７月より現職。専門は、Ｍ＆Ａ、グループ組織再編、経営戦略、コーポレートファイナンス。中小企業診断士。米国公認会計士試験合格。名古屋市立大学大学院経済学研究科修了（経済学修士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）