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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
奥田 弘美(オクダ ヒロミ)
平成4年山口大学医学部卒業。医学博士、精神保健指定医。神経内科医、ホスピス医を経て、現在は精神科医として臨床に従事。研修医のころからコミュニケーションが苦手で、数知れずの失敗を経験。試行錯誤した結果、コーチングを活用した医療向けコミュニケーション法「メディカルサポートコーチング」を体系化。医師向け雑誌「ジャミックジャーナル」に連載したところ大反響を呼び、医療界にコーチングブームを起こすきっかけとなる。メディカル&ライフサポートコーチ研究会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 奥田 弘美(オクダ ヒロミ)
平成4年山口大学医学部卒業。医学博士、精神保健指定医。神経内科医、ホスピス医を経て、現在は精神科医として臨床に従事。研修医のころからコミュニケーションが苦手で、数知れずの失敗を経験。試行錯誤した結果、コーチングを活用した医療向けコミュニケーション法「メディカルサポートコーチング」を体系化。医師向け雑誌「ジャミックジャーナル」に連載したところ大反響を呼び、医療界にコーチングブームを起こすきっかけとなる。メディカル&ライフサポートコーチ研究会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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「これだけは身につけて欲しい」と思うコミュニケーションスキルを先輩ドクターが伝授します。
もくじ情報:第1章 コミュニケーション前に押さえておきたい基本―まずはノンバーバルから意識しよう(コミュニケーションはノンバーバルが7割;理想像を表現するためのノンバーバル ほか);第2章 医者も知っておくべき一般的ビジネスマナー―最低限これを知らないと恥をかきます(患者さんの常識vs医者の非常識;自己紹介は必須 ほか);第3章 患者診療に役立つコミュニケーションスキル―双方向に…(続く)
「これだけは身につけて欲しい」と思うコミュニケーションスキルを先輩ドクターが伝授します。
もくじ情報:第1章 コミュニケーション前に押さえておきたい基本―まずはノンバーバルから意識しよう(コミュニケーションはノンバーバルが7割;理想像を表現するためのノンバーバル ほか);第2章 医者も知っておくべき一般的ビジネスマナー―最低限これを知らないと恥をかきます(患者さんの常識vs医者の非常識;自己紹介は必須 ほか);第3章 患者診療に役立つコミュニケーションスキル―双方向に流れの良い会話をつくる(第一印象が会話の流れを大きく左右する;出会いがしらの緊張をほぐすアイスブレイク ほか);第4章 スタッフとのコミュニケーションのコツ―チーム医療の良きリーダーになるために(研修医であってもリーダーとしてのふるまいを求められる;リーダーは上司ではない。他職種を尊重する意識を持とう ほか);第5章 研修医時代を乗り切るためのセルフサポートコーチング―メンタルヘルスと自己実現のためのセルフケア(入念なセルフケアこそが、成功の秘訣;まずは自分自身と向き合う時間を持とう ほか)