女性の働き方を変えるために必要な「集中」と「選択」とは？

「どのように働くのか」。「どう働けば幸せなのか」。男性が再点検してこそ「女性の働き方」も変わる！
もくじ情報：第１章　「女性マネージャー」の増加に戸惑う現場―「女性が輝く」定義について考える；第２章　なぜ、女性の育成がむずかしいのか―「男女を超えた」人材教育が求められている；第３章　女性マネージャーたちの憂鬱―「エイヤー女子」「ワーキングマザー」の働きがいを高める；第４章　男性たちよ！上司力を高めよう―ズレを埋めて「新しい関係」をつくる；第５章　組織で女性たちを育てる―若者にも増えつつある「昇進したくない症候群」；第６章　女性が腹をくくれば、働く環境は好転する―「周囲の思惑」より「自分優先」が…（続く）

高田　朝子(タカダ　アサコ)
法政大学ビジネススクール教授。経営大学院イノベーション・マネジメント研究科。慶應丸の内キャンパス（慶應ＭＣＣ）客員コンサルタント。モルガン・スタンレー証券を経て、サンダーバード国際経営大学院にて国際経営学修士、慶應義塾大学大学院経営管理研究科にて、経営学修士。同博士課程修了、経営学博士。専門は組織行動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）