最高の経営実践をめざすヒントがここにある。ＥＳＧ活動で企業価値は高まるのか。ＥＳＧは、たんなる社会現象か。真のＥＳＧは、どう取り組めばよいのか。
もくじ情報：いかにＥＳＧカオスを超えて行くか；シングルマテリアリティとダブルマテリアリティの相克；非財務情報開示基準の統合化はいかに進むか；経営者・従業員のＥＳＧへの理解を深めるには：３つの「Ｅ」の重要性；アクティブ投資家とＥＳＧカオス；ＥＳＧインテグレーションとは何か；技術経営の視点からＥＳＧカオスを考える；ビジネスと人権を両立させるサステナビリティ経営とは：ネスレの児童労働撲滅の取り組みからの示唆；ＥＳＧカオスと企業経営・財務政策の基軸；サステナブル資本主義における会計の役割；わが国ＣＧコードの特徴と今後の課題：経営指南書としてのわが国ＣＧコード；取締役会評価：日本における評価の進展と課題；取締役会活性化の処方箋：独立社外取締役の役割・責務と取締役会事務局の支援

北川　哲雄(キタガワ　テツオ)
青山学院大学名誉教授・東京都立大学特任教授。早稲田大学商学部卒業、同大学院商学研究科修士課程修了、中央大学大学院商学研究科博士課程修了。博士（経済学）。シンクタンク研究員、運用機関リサーチャー等を経て、２００５年より青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。２０１９年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）