内容紹介："3,000社以上を見てきた財務コンサルタント　本音のツイート「再生できる会社」「再生できない会社」はココが違う「経営者」は美しい。「社長」は醜い。　トップクラスの財務コンサルタントとして活躍している篠崎啓嗣（しのざき総研代表取締役）がこの２年間にわたって書いてきたツイッターをベースに、その解説を加筆したもの。中小企業経営、銀行員、保険人、会計事務所の裏側なども含め、歯に衣を着せずホンネで論評した。"
コロナ禍や厳しい経営環境はまだまだ続きます。社長さんのままでは生き抜くことはできません。「経営者」になるしかないのです。３０００社以上を見てきた財務コンサルタント本音のツイート。
もくじ情報：第１章　「社長」ではなく「経営者」になるなら最低限知っておけ！（先人から学べ；決断しない社長は無責任だ　ほか）；第２章　銀行とはこう付き合え！（銀行員は事業性評価ができない；クレジットカードを作らせる意味とは　ほか）；第３章　資金繰り表が作れない社長はアウト！（社長に資金繰り表作りの知見がない；経理担当者はなかなか育たない　ほか）；第４章　会計事務所の実態を知れ！（社長が会計事務所に物申せないのは；なんでもかんでも税理士に相談するな！　ほか）；第５章　保険人は経営のことなんてわからない（決算書だけを見て提案する保険人はダメ；保険人はヒアリング能力が高い　ほか）

篠〓　啓嗣(シノザキ　ヒロツグ)
株式会社しのざき総研代表取締役。日本財務力支援協会有限事業責任組合代表理事。一般社団法人銀行融資診断士協会代表理事。大学卒業後、群馬銀行入行。在籍１０年間のうち融資及び融資渉外を通算９年経験。融資案件８００件を通じて財務分析・事業性評価のスキルを身につける。その後、日本生命、損害保険ジャパン、事業再生コンサルティング会社等でリスクマネジメント、経営計画策定、資金繰り実務などに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）