内容紹介：「部下が主体的に動いてくれない」「チームがうまくいかない」と嘆くリーダーは多い。鍵となるのは「部下を動かそう、組織を変えようとするのではなく、リーダー自身が変わること」。「うまく伝えて人を動かす」ではなく「このリーダーのためなら動ける」というチームが一番強い。そのための方法こそ著者が研修で伝えている「リーダーのセルフマネジメント」。どんなビジョン（思い）を持って、そのためにどういう言葉で話し・伝え、日々の行動をしているのか。それらが一貫性を持ったとき、人は勝手に動き出す。リーダーのためのセルフマネジメント法によって、自分も組織も変わる。
「動かす」をやめると部下は変わる―１万５０００人を指導した「行動させるプロ」が教えるリーダーシップを最大化するセルフマネジメントの技術。
もくじ情報：第１章　なぜ御社のチームは強くならないのか？（部下を動かしてはいけない理由；うまくいかないチームがやっている３つのこと　ほか）；第２章　「自分を知る」セルフマネジメント入門（リーダーが自分の課題を棚上げすると、不一致感が部下に伝わる；「自分を知る」４つの方法　ほか）；第３章　「セルフリーダーシップ」を発揮する方法（「セルフリーダーシップ」という考え方；「あり方」を整える　ほか）；第４章　「相手を知る」コミュニケーションマネジメント（あなたは、部下のことをどれくらい知っていますか？；「部下を知る」ための信頼関係の３ステップ　ほか）；第５章　リーダーシップを発揮する（「ドッジボール」から「キャッチボール」へ；「４つの承認スキル」を使いこなそう　ほか）

大平　信孝(オオヒラ　ノブタカ)
株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。エグゼクティブコーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。その卓越したアプローチによって、これまで１万５０００人以上の課題を解決してきた他、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が続出。現在は法人向けにチームマネジメント・セルフマネジメントに関する研修、講演、エグゼクティブコーチングを提供。また、個人向けに「行動イノベーション年間プログラム」とオンラインサロンを主宰。「２０３０年までに次世代リーダーをサポートするプロコーチを１０００人輩出し、日本を元気に！」を目標に掲げ、プロコーチ養成スクール「ＮＥＸＴ」を開講。１０冊の著作の累計発行部数は２５万部を超え、中国、台湾、韓国など海外でも広く翻訳されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）