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企業・組織論一般
出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2023年4月
ISBN:978-4-478-11581-7
643P 21cm
経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部/編 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部/訳
組合員価格 税込
2,970
円
(通常価格 税込 3,300円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:『ハーバード・ビジネス・レビュー』100年の歴史を踏まえ、「これからの100年」を生き抜くための普遍的な論点を提示
創刊100年の歴史の中から30本の論文・記事を厳選。
もくじ情報:自己探求の時代―知識労働者への教訓 自己の強み、仕事の仕方、価値観を知り、自己をマネジメントする(ピーター・F・ドラッカー/社会生態学者);EQが高業績リーダーをつくる―自己認識、自己統制、モチベーション、共感、ソーシャルスキル 5つの因子を理解し、ビジネスの場で活用する(ダニエル・ゴールマン/心理学者);オーセンティックなリーダーになる―性別や人種によって自分らしさを発揮する難しさは異なる(ティナ・オピ…(
続く
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内容紹介:『ハーバード・ビジネス・レビュー』100年の歴史を踏まえ、「これからの100年」を生き抜くための普遍的な論点を提示
創刊100年の歴史の中から30本の論文・記事を厳選。
もくじ情報:自己探求の時代―知識労働者への教訓 自己の強み、仕事の仕方、価値観を知り、自己をマネジメントする(ピーター・F・ドラッカー/社会生態学者);EQが高業績リーダーをつくる―自己認識、自己統制、モチベーション、共感、ソーシャルスキル 5つの因子を理解し、ビジネスの場で活用する(ダニエル・ゴールマン/心理学者);オーセンティックなリーダーになる―性別や人種によって自分らしさを発揮する難しさは異なる(ティナ・オピー/オピー・コンサルティング・グループ創業者);競争の戦略:5つの要因が競争を支配する―最も有利なポジショニングに向けて(マイケル・E・ポーター/ハーバード・ビジネス・スクール教授);ブルー・オーシャン戦略―30業種100年の歴史が教える(W・チャン・キム/INSEAD教授・レネ・モボルニュ/INSEAD教授);イノベーションのジレンマ―大企業が陥る「破壊的技術」の罠(ジョセフ・L・バウアー/ハーバード・ビジネス・スクール教授・クレイトン・M・クリステンセン/ハーバード・ビジネス・スクール教授);企業変革の落とし穴―チェンジリーダーの8つの心得(ジョン・P・コッター/ハーバード・ビジネス・スクール教授);モチベーションとは何か―二要因理論:人間には2種類の欲求がある(フレデリック・ハーズバーグ/ユタ大学特別教授);進捗の法則―知識労働者の生産性を高める(テレサ・M・アマビール/ハーバード・ビジネス・スクール教授・スティーブン・J・クレイマー/リサーチャー);2つ以上のキャリアを持つことのメリット―すべての仕事に好影響を与える(カビール・セガール/作家);新任マネジャーはなぜつまずいてしまうのか―幻想と真実のギヤツプ(リンダ・A・ヒル/ハーバード・ビジネス・スクール教授);悩める女性マネジャーの本音―建前だけの職場の男女平等(キャスリーン・ケリー・リアドン/南カリフォルニア大学准教授);適性に欠ける男性がリーダーに登用される理由―「自信」と「能力」は別物である(トマス・チャモロ=プレミュジック/マンパワーグループチーフイノベーションオフィサー);職場の人種差別を解消する5つのステップ―バイアスの認識から始める(ロバート・リビングストン/ハーバード・ケネディスクール・オブ・ガバメント非常勤講師);「説得」の心理学―人を動かす6つの原則(ロバート・B・チャルディーニ/アリゾナ州立大学リージェント教授
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創刊100年の歴史の中から30本の論文・記事を厳選。
もくじ情報:自己探求の時代―知識労働者への教訓 自己の強み、仕事の仕方、価値観を知り、自己をマネジメントする(ピーター・F・ドラッカー/社会生態学者);EQが高業績リーダーをつくる―自己認識、自己統制、モチベーション、共感、ソーシャルスキル 5つの因子を理解し、ビジネスの場で活用する(ダニエル・ゴールマン/心理学者);オーセンティックなリーダーになる―性別や人種によって自分らしさを発揮する難しさは異なる(ティナ・オピ…(続く)
創刊100年の歴史の中から30本の論文・記事を厳選。
もくじ情報:自己探求の時代―知識労働者への教訓 自己の強み、仕事の仕方、価値観を知り、自己をマネジメントする(ピーター・F・ドラッカー/社会生態学者);EQが高業績リーダーをつくる―自己認識、自己統制、モチベーション、共感、ソーシャルスキル 5つの因子を理解し、ビジネスの場で活用する(ダニエル・ゴールマン/心理学者);オーセンティックなリーダーになる―性別や人種によって自分らしさを発揮する難しさは異なる(ティナ・オピー/オピー・コンサルティング・グループ創業者);競争の戦略:5つの要因が競争を支配する―最も有利なポジショニングに向けて(マイケル・E・ポーター/ハーバード・ビジネス・スクール教授);ブルー・オーシャン戦略―30業種100年の歴史が教える(W・チャン・キム/INSEAD教授・レネ・モボルニュ/INSEAD教授);イノベーションのジレンマ―大企業が陥る「破壊的技術」の罠(ジョセフ・L・バウアー/ハーバード・ビジネス・スクール教授・クレイトン・M・クリステンセン/ハーバード・ビジネス・スクール教授);企業変革の落とし穴―チェンジリーダーの8つの心得(ジョン・P・コッター/ハーバード・ビジネス・スクール教授);モチベーションとは何か―二要因理論:人間には2種類の欲求がある(フレデリック・ハーズバーグ/ユタ大学特別教授);進捗の法則―知識労働者の生産性を高める(テレサ・M・アマビール/ハーバード・ビジネス・スクール教授・スティーブン・J・クレイマー/リサーチャー);2つ以上のキャリアを持つことのメリット―すべての仕事に好影響を与える(カビール・セガール/作家);新任マネジャーはなぜつまずいてしまうのか―幻想と真実のギヤツプ(リンダ・A・ヒル/ハーバード・ビジネス・スクール教授);悩める女性マネジャーの本音―建前だけの職場の男女平等(キャスリーン・ケリー・リアドン/南カリフォルニア大学准教授);適性に欠ける男性がリーダーに登用される理由―「自信」と「能力」は別物である(トマス・チャモロ=プレミュジック/マンパワーグループチーフイノベーションオフィサー);職場の人種差別を解消する5つのステップ―バイアスの認識から始める(ロバート・リビングストン/ハーバード・ケネディスクール・オブ・ガバメント非常勤講師);「説得」の心理学―人を動かす6つの原則(ロバート・B・チャルディーニ/アリゾナ州立大学リージェント教授