「毎日まじめに働いていれば少しずつでも給与が上がる」。コロナショックによる社会変化によりそんな古い仕組みが過去のものになりつつある今、会社員はどのように生涯のキャリアを考えるべきか？ジョブ型とメンバーシップ型の給与体系の違い、テレワーク時代に評価されるスキル、転職先の選び方や学びなおしのヒントまで、人事のプロが解説する。
もくじ情報：第１部　クライシスがやってきた（旧い給与の仕組みではもうもたない；これまでの給与・これからの給与；脱メンバーシップ時代の給与はどうなるか）；第２部　働き方のニューノーマル（脱メンバーシップ時代の働き方・キャリア・給与；脱メンバーシップ時代の職業選択）；第３部　生き方の当たり前を見直す（脱メンバーシップ時代の学びなおし；脱メンバーシップ時代のコミュニティとネットワーク；脱メンバーシップ時代のライフスタイル）

平康　慶浩(ヒラヤス　ヨシヒロ)
人事コンサルタント。１９６９年大阪生まれ。早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、２０１２年よりセレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役就任。大企業から中小企業まで１８０社以上の人事評価制度に携わる現役コンサルタント。人事コンサルタント協会理事。グロービス経営大学院准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）