内容紹介：初赤字から、わずか１年でＶ字回復！！コロナ禍で初の赤字転落から、わずか１年で過去最高益をたたきだした（株）武蔵野の仕組みをすべて公開した１冊。カイゼン、教育、コミュニケーション、採用、人事評価、デジタル化、経営サポートの仕組みなど、全国から見学者が訪れる儲かる会社の仕組みを豊富な写真と図版で解説します。今すぐ自社で取り入れるためのポイントも満載。
武蔵野の仕組みは、我々が実際に取り組んで成果が出ているもの。しかも、社内のさまざまな事業部に横展開しても同様に成果が出ているものです。だから、業種業態が武蔵野と違っても、まったく同じようにやればうまくいく。４万人が学んだバックヤードツアーが書籍化！
もくじ情報：第１章　ぜんぶ見せます！カイゼンの仕組み；第２章　ぜんぶ見せます！教育の仕組み；第３章　ぜんぶ見せます！コミュニケーションの仕組み；第４章　ぜんぶ見せます！採用の仕組み；第５章　ぜんぶ見せます！人事評価の仕組み；第６章　ぜんぶ見せます！ＩＴ化の仕組み；第７章　ぜんぶ見せます！営業の仕組み；第８章　ぜんぶ見せます！お金の仕組み

小山　昇(コヤマ　ノボル)
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学卒。１９７６年日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上７５億円（社長就任時の１０倍）を超える優良企業に育てる。２００１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、７５０社超の会員企業を指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）