内容紹介：人事、教育、業績が改善する組織づくりが丸わかり！　高収益体質に激変！経営者、管理職、必読！　人事、教育、環境、業績などの組織づくりの悩みがゼロに！　７５０社超を指導してきたカリスマ経営者が、強い組織、儲かる会社に変わるためのノウハウを、実例と図解でわかりやすく伝授！
かつて赤字続きだった武蔵野は、２００７年以降、経営利益が常にプラスであり続けています。その要因は、大きな「柱」を建て、全社員が一丸となって磨き上げてきたことです。中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固め、経営の柱を太く大きく育てる」こと。何があっても潰れない、強い組織に生まれ変わるためのノウハウが本書に詰まっています。
もくじ情報：オープニング・クエスチョン！；はじめに　「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる；第１章　組織力の強さを決める社長の基本；第２章　業績を伸ばし続ける強い社員の育て方；第３章　非常時でも動じない強い組織のつくり方；第４章　適切な人員配置のために欠かせない人材分析；第５章　組織が目に見えて変わるマル秘プログラム

小山　昇(コヤマ　ノボル)
１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。２００１年から中小企業の経営者を対象とした経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。７５０社以上の会員企業を指導している他、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）