４万部突破『最高の結果を出すＫＰＩマネジメント』実践編が誕生！６日間集中講座／ＫＰＩマネジメントの勘どころ／ＭＣ４確認のためのワークショップ／ＫＰＩマネジメントのステップ／ＣＳＦの見つけ方とその事例／ケースステディから学ぶＫＰＩマネジメント事例集／体制と進め方

ＫＰＩマネジメントにおける「実践」に徹底してこだわった最高の伴走者となる１冊。
もくじ情報：０　ＫＰＩマネジメントの勘どころ；１　ＭＣ４確認のためのワークショップ；２　ＫＰＩマネジメントのステップ；３　ＣＳＦの見つけ方とその事例；４　ケーススタディから学ぶＫＰＩマネジメント事例集；５　ＫＰＩマネジメントの体制と進め方

中尾　隆一郎(ナカオ　リュウイチロウ)
株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役・株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。１９６４年５月１５日生まれ。大阪府出身。１９８７年大阪大学工学部卒業。８９年同大学大学院修士課程修了。リクルートに２９年間勤務。８９年株式会社リクルート入社。主に住宅、人材、ＩＴ領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を６年間で売上３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長を歴任後、２０１９年３月株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）を設立。専門は事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、ＫＰＩマネジメント、管理会計など。良い組織づくりの勉強会（ＴＴＰＳ勉強会）主催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）