内容紹介：やりがいある仕事を無理なく続けながら、ちょっとした贅沢も楽しみたい。６０代をそんな「最高の１０年」にする具体的方法とは？
目標達成／チームづくり／コスト管理／新規事業立ち上げ／トラブル・環境変化への対応。マネジャーが抱えるすべての問題は「この本」で解決できる！３００人のリーダーを指導した「現場のプロ」が厳選。
もくじ情報：第１章　人に関する課題を解決する７冊；第２章　チームマネジメントの課題を解決する１１冊；第３章　チームづくりの課題を解決する１０冊；第４章　人材育成の課題を解決する５冊；第５章　商品・サービスづくりの課題を解決する８冊；第６章　事業運営の課題を解決する９冊；第７章　トラブル発生時・環境変化の課題を解決する１１冊；第８章　お金の課題を解決する３冊

中尾　隆一郎(ナカオ　リュウイチロウ)
株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。株式会社ＺＵＵ取締役。株式会社博報堂テクノロジーズフェロー。東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。ＬｉＮＫＸ株式会社監査役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年、大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年、ＮＭＩ設立。ＮＭＩの業務内容は、（１）業績向上コンサルティング、（２）経営者塾（中尾塾）、（３）経営者メンター、（４）講演・ワークショップ、（５）書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、ＫＰＩマネジメント、経営者育成、リーダー育成、ＯＪＴマネジメント、Ｇ－ＰＯＰマネジメント、管理会計など。リクルート時代の２９年間では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長などを歴任。住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に、６年間で売上を３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートが掲げた「ＩＴで勝つ」を、優秀なＩＴ人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。約１１年間、リクルートグループの社内勉強会において「ＫＰＩ」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）