内容紹介：【プレイングマネジャーを無理ゲーから救う本！】■「時間がない」「仕事が増えるばかり」「自分の仕事ができない」「タスクに追われる」・・・　　こんなにがんばってるのに自分もチーム成果がでないのはなぜ！？↓そんな悩みはこの３ステップで解決！↓コスパ悪い〇〇をやめる→フォローする対象を絞る→うまくいっているものを見直す
プレイングマネジャーは「無理ゲー」。そんな状況を救うため、１００人の叡智を結集して独自のノウハウを提示した。プレイングマネジャーになったら最初に読む１冊。
もくじ情報：序章　プレイングマネジャーを苦しませる６つの圧力；第１章　プレイングマネジャーの実態；第２章　無理ゲーの解決を考える際の３つのポイント；第３章　プレイングマネジャーが「やめる」べき仕事とは？；第４章　プレイングマネジャーの仕事を「絞る」；第５章　プレイングマネジャーの仕事を「見直す」；第６章　プレイングマネジャーを組織が「支援」する

中尾　隆一郎(ナカオ　リュウイチロウ)
株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。ＬｉＮＫＸ株式会社取締役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年ＮＭＩ設立。ＮＭＩの業務内容は、（１）業績向上コンサルティング、（２）経営者塾（中尾塾）、（３）経営者メンター、（４）講演・ワークショップ、（５）書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創りなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）