２０年間で１３７３社の人事制度を構築指導したグループコンサルティング「成長塾」。１００社１００種類の完全オーダーメイドの人事制度。
もくじ情報：第１部　継続して業績を上げる仕組み（業績を向上させる仕組み；継続的に業績を向上させる仕組み；お金をかけないで業績を向上させる仕組み；飛躍的に業績を向上させる仕組み；楽しみながら業績を向上させる仕組み；永遠に継続して業績を向上させる仕組み；時代に合わせて業績を向上させる仕組み）；第２部　社員の成長と採用・定着率を高める仕組み（上司の指導が有効になる仕組み；正しい自己育成ができるようになる仕組み；社員が高い目標を掲げるようになる仕組み；教育効果が目に見えて上がる仕組み；社員がドンドン挑戦するようになる仕組み；自社にマッチングした社員を採用する仕組み；社員を定着させる仕組み；賞与の支給後に社員が辞めない仕組み）

松本　順市(マツモト　ジュンイチ)
ダントツ日本一の指導実績を誇る、注目の人事コンサルタント。大学３年生のとき、当時３店舗しかなかった街の鮮魚店「魚力」にアルバイトとして入社、社長の参謀役として社長室に勤務する。３年後に大卒１号の正社員となり、当時、残業が多く社員の定着率が悪かった同社の労働環境改善に取り組む。１９９３年、人事コンサルタントとして独立。株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ代表取締役。現在、中堅・中小企業に正しい人事制度を広めるために全国を飛び回っている。過去２０年間の支援実績数１３７４社（２０２３年８月３１日現在）、構築成功率９９．６％、導入各社の実績向上に貢献している。１９５６年福島県生まれ。中央大学大学院中退（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）